Post-Merger Integrationの略。M&Aで会社を買った後に行わなければならない大切な手続きです。会社はそれぞれ考え方や仕事のやり方が違うため、買った会社と自分の会社の違っている点を同じになるように調整する作業がPMIです。目的は、2つの会社の社員が共同で仕事をするときに、仕事のやり方の違いで混乱したり、社員どうしが対立したりするのを防ぎ、良い結果を引き出すことです。PMIに時間をかけすぎると社員が混乱し仕事に悪い影響が出るので、できるだけ短い期間で完了するのが良いと言われています。そのためには、何人かでPMIを進めるチームを作って進めます。